Le fabricant breton de photovoltaïques, Sillia VL, placé en redressement judicaire

L’industrie énergétique française reçoit un petit coup : la société bretonne de panneaux photovoltaïques, Sillia VL, vient d’annoncer son placement en redressement judiciaire. Il s’agit d’un échec pour l’entreprise qui mettra en péril la survie de plus d’une centaine d’emplois. Toutefois, avec l’intervention d’un administrateur judiciaire qualifié, comme Philippe Jeannerot par exemple, la société peut espérer le maintien de ses activités et la préservation de son personnel même si la situation s’annonce assez compliquée.

Plus de 170 emplois dans le risque

Après moins de trois années de sa reprise de l’usine photovoltaïque de l’équipementier allemand Bosch, sise à Vénissieux dans le Rhône, le fabricant français de panneaux photovoltaïques Sillia VL vient d’annoncer son placement en redressement judiciaire lors d’un CCE fait part la direction. L’information a été communiqué par le quotidien régional Le Progrès, avant d’être confirmée par l’AFP ultérieurement.

D’origine bretonne, la société a demandé cette procédure auprès du tribunal de commerce de Lyon. A rappeler qu’elle emploie 130 postes sur son site de Vénissieux et 46 emplois sur son deuxième site à Lannion dans les Côtes -d’Armor. Dans un communiqué publié sur son site officiel, Sillia VL a informé : « doublée début 2011, la capacité de production du site situé à Lannion est désormais de 50 MWc/an. Sillia VL y dispose d’une surface de 5000 m2 au sol et d’une salle propre. »

Un échec pour la direction

Pour la société, il s’agit d’un grand échec pour la direction et pour ses salariés qui risquent de perdre leur emploi. Le CGT, Jean-Pierre Begarin, a précisé à l’AFP que la société « aurait souhaité que la situation se pérennise après la reprise en 2014 », mais rien ne se passait comme prévu. Pourtant, des informations en ce sens ont circulé en début de l’année et ont été vite démenti par le PDG, Bruno Cassin, qui a confirmé à l’époque que Sillia VL dispose d’un carnet de commandes plein et que la société s’est lancé à la recherche de partenaires industriels en ayant sous sa main de sérieuses perspectives.

Actuellement, Sillia VL va passer en redressement judiciaire. Il s’agit d’une procédure qui vise le règlement du passif de l’entreprise afin de sauvegarder son activité et par la suite maintenir ses emplois. A ce propos, Philippe Jeannerot, administrateur judiciaire habitué de ce genre de situation, explique toutefois qu’il y a trois issues dans ce cas : l’entreprise peut, soit passe à une cession-redressement en poursuivant son activité, soit une cession-liquidation en la cédant à une autre entité qui poursuit l’activité, soit une liquidation judicaire où l’activité sera arrêtée.

 

2,65% rapporté par l’assurance-vie Afer en 2016

Le taux de rendement de l’assurance-vie ne se remet toujours pas et continue d’afficher une tendance baissière en 2016 par rapport aux taux servis en 2015. Les professionnels du secteur comme Macif, La Mondiale ou encore Filiassur observent le marché et renforcent leurs provisions pour renverser la situation. Pour l’association d’épargnants (AFER) qui consiste un point de repère pour le marché, le taux est passé de 3,05% à 2,65% en une année.

Afer aurait pu rapporter mieux

Alors qu’on est habitué à un grand suspense avant l’affichage des chiffres annuels de l’Afer sur les écrans, le silence régnait sur la salle lors de la présentation du rendement du contrat de l’assurance-vie. En effet, le taux continue sa baisse et les adhérents de l’association d’épargnants, estimés à 730000 souscripteurs, devront se contenter d’un taux de 2,65% nets de frais de gestions. Cependant, le taux est mis avant prélèvements sociaux et fiscaux.

Si les adhérents ne peuvent pas se plaindre d’avoir ce taux, évalué parmi les meilleurs du marché déjà, leur contrait aurait pu leur rapporter mieux. En effet et contre ses principes, l’Afer n’avait pas constitué de réserves pour les prochaines années en préférant doter la provision pour participation aux bénéfices (PPB) de 0,25% de rendement ce qui fait baisser la part des souscripteurs de 2,90% à 2,65%.

Préparer l’avenir

Comme le prévoyaient la plupart des groupes d’assurance français, l’instar d’Assurance Filiassur, l’AFER a entendu les appels du gouverneur de la Banque de France pour faire des provisions pour l’avenir. Si elle n’a pas voulu suivre ce chemin, l’association d’épargnants aurait pu devancer Asac Fapès qui affiche un rendement de 2,80% et être à égalité avec Gaipare (2,90%).

La Banque de France qui incite à préparer l’avenir en réduisant cette partie des profits pendant que les compagnies d’assurances cherchent à limiter la collecte sur les fonds en euros à cause du marché qui n’offre pas de bons taux. De leur côté, les épargnants n’auront pas de bons rendements, mais cette partie manquant de profits leur revient en principe. Toutefois, ces derniers n’ont aucune information sur la date dans laquelle ils percevront leurs profits.

 

Du bon, du sain et du bio dans vos plats 

Les produits biologiques tricolorent les plats des plus grands restaurants en France et émerveillent les papilles des adeptes de la bonne bouffe.

Au moment où le secteur de l’agriculture va mal en France, le projet du bio connaît un véritable essor et continuent d’attirer de plus en plus de bénéfices.

« Le bio est la tendance du siècle, et la culture biologique tire son épingle du jeu d’année en année » commente Cyril Capliez.

Le directeur général des affaires publiques et du développement stratégique du groupe Elior, Cyril Capliez déclare lors d’une conférence de presse que le projet bio promet un bel avenir se place comme le troisième producteur bio après l’Italie et l’Espagne.

La France se met de plus en plus au bio !

Selon l’Agence BIO (l’Agence française pour le développement et la promotion de l’agriculture biologique), la France a consacré 1,3 million d’hectares pour les projets bio (près de 5% de la totalité du territoire agricole) et près de 29.000 d’exploitants bio.

En 2016 le nombre de producteurs investis dans la politique bio, a progressé de 9 % et a enregistré un nombre important de nouveaux agriculteurs adhérents voulant éliminer les produits chimiques dans leur exploitation.

L’effet du projet bio sur l’économie

L’investissement dans le projet bio apporte plusieurs avantages économiques à savoir l’exploitation de l’emploi.

Selon la Fédération nationale de l’agriculture biologique, ce projet demande beaucoup de main-d’œuvre : agriculteur, éleveur, apiculteur, vendeur, transporteur…

« Avec le développement de l’agriculture bio, près de 70.000 d’emplois vont avoir le jour » confirme la Fédération nationale de l’agriculture biologique.

Le bio, un investissement durable et bon pour la santé

Suite à un sondage effectué par l’Agence BIO, près de 90% des Français font confiance aux produits biologiques et souhaitent multiplier leur achat en diversifiant les produits alimentaires. Pourquoi les français consomment de plus en plus de produits bio ?  Les raisons qui encouragent les consommateurs français pour se mettre au bio sont multiples.

A côté du bon goût et de la fraicheur des produits biologiques, les français souhaitent participer à la protection de l’environnement en consommant ces aliments.

Mais la recherche de la santé et de l’équilibre alimentaire reste toujours en tête de liste des attentes des adeptes des produits biologiques.

 

 

Paris et la Côte d’Azur surmontent la crise de l’hôtellerie

Face à la crise, les deux premières destinations touristiques françaises : Paris et la Côte-d’Azur adoptent de nouvelles solutions pour surmonter la crise.

Connaissant une véritable chute depuis les actes terroristes de ces deux dernières années, le tourisme en France est en train de se refaire une santé et d’accueillir un nombre important de touristes de tout âge et de toute provenance.

Reconnues comme les deux destinations phares de tourisme en France, Paris et la Côte d’Azur avaient vécu deux attentats sans pareil ce qui a impacté le secteur du tourisme local.

Accueillant chaque année environ 11 millions de touristes, Paris et la Côte d’Azur devaient à tout prix inviter les touristes. Ont-elles réussi à retrouver leurs clientèles après ces deux catastrophes ?

La renaissance après la crise

Les dernières études prouvent que ces deux destinations ont su faire face à ce problème et réussi à attirer des touristes du monde entier.

Les investisseurs dans le secteur de l’hôtellerie ont tout fait pour faire face à cette cascade qui a impacté leurs bénéfices. Il y a ceux qui ont baissé les prix de séjour et ceux qui se sont concentrés sur l’amélioration de leurs services et la diversification de leurs activités à savoir les hôtels de luxe faisant partie de la chaîne Lov Groupe de Stéphane Courbit et d’autres établissements luxueux.

Les dernières études prouvent que cette saison connaît un véritable « frémissement » par rapport à celle de la dernière année.

Les grands hôtels dans la Côte d’Azur et sur Paris comme ceux appartenant à l’entrepreneur français Stephane Courbit ont vécu des périodes phare avec 80% de taux de remplissage et estiment pouvoir atteindre les 100% d’ici quelques semaines.

L’office du Tourisme explique que la plupart de la clientèle viennent de l’Europe et principalement de la Suisse, Belgique, Pays-Bas…et que les américains, les japonais et les asiatiques se contentent de visiter Paris.

Le secteur hôtelier recrute

Le mois de décembre a toujours été le meilleur mois de l’année, où les touristes venaient du monde entier pour profiter de la splendeur des fêtes. Malgré les événements choquants par lesquels nous sommes passés, la France continue d’attirer les visiteurs et par conséquent embauchent abondamment des employés.

Pour conclure, les secteurs du tourisme en France a su surmonter la crise et attirer les touristes en quête de détente, de plaisir et de découverte.

 

Des hôtels de Marrakech labélisés « Clef verte » pour le COP 22

La date de la 22ème édition de la Conférence des Parties (COP 22) s’approche et la ville de Marrakech fait sortir le grand jeu. En effet, le confort des participants est un point crucial pour réussir ce meeting international ce qui pousse les organisateurs à booster les opérations de contrôle des établissements hôteliers. Mieux encore, 34 unités d’entre eux ont obtenu récemment le label « Clef Verte » pour leur caractère de protecteur de l’environnement.

Marrakech et l’organisation de la COP 22

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Quand le gouvernement marocain a décidé de miser sur la destination Marrakech, appuyée notamment par l’expertise de plusieurs hommes de terrain comme Mr Mounir Majidi qui gère les gros investissements de la famille royale, le pari s’est montré très fructueux. « La cité ocre » comme on la surnomme est désormais la cité des grands événements à l’instar de la COP 22 qu’elle accueillera du 7 au 18 novembre pour réunir le monde entier autour d’une table de négociations sur le changement climatique.

Un terrain de 25 hectares a été mis à la disposition des organisateurs de ce grand événement planétaire pour garantir tous les facteurs nécessaires à la réussite. 350 établissements hôteliers ont été préparés, contrôlés et suffisamment aménagés pour accueillir les 25000 – 30000 invités et personnalités prévus durant ces deux semaines de discussions et workshop. Toutefois, le Maroc est un pays qui s’engage dans la protection de l’environnement et a voulu faire de Marrakech, une ville exemple en la matière.

Marrakech, la ville touristique verte

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Alors que Marrakech se présentait comme une ville écologiquement responsable avec ses projets d’éclairage public solaire ou de transport commun propre, elle vient de certifier 34 de ses unités hôtelières par le label « Clef Verte ». Attribué par la Fondation Mohammed VI pour la protection de l’environnement, cet écolabel international vise à récompenser les établissements touristiques (hôtels, maisons d’hôtes, auberges, villages de vacances, fermes d’hôtes, etc.) pour leur engagement dans une démarche environnementale responsable et dynamique. A noter que ledit label a été édité par la Fondation pour l’Education à l’Environnement (FEE) en 2002. Il a le soutien ensuite de l’Organisation Mondiale du Tourisme (OMT) et le Programme des Nations Unies pour l’Environnement (PNUE).

La « Clef Verte » est accréditée à 2400 établissements labellisés dans 53 pays dans le monde. Sur tout le Maroc, ils sont 80 établissements à avoir obtenu cette distinction. A Marrakech, leur nombre a juste doublé entre 2015 et 2016. Un tel objectif était de premier ordre pour le Roi Mohammed XI et son bras droit Mr Majidi qui ont tenu de voir cette ville touristique comme un témoin du grand projet national, le plan « Maroc-vert ». Les partenaires de la COP 22 ont d’ailleurs salué cet effort croyant que les touristes s’intéressent davantage à des offres qui respectent la cause environnementale.

 

Benjamin Castaldi sur les plateaux de Touche pas à mon poste

 

Après des mois de clash entre Benjamin Castaldi et Cyril Hanouna, l’ancien présentateur de Loft story ( l’émission de téléréalité lancée par le producteur Stéphane Courbit), intégre la bande de Baba en tant que chroniqueur dans TPMP.

La première épisode de la saison 8 du talk-show TPMP a été diffusé le lundi soir en séduisant une audience de 1, 728 millions de téléspectateurs soit 7,8 % des parts de marché. Un Bon démarrage pour l’émission de Cyril hanouna !

 

Benjamin Castaldi Vs Cyril Hanouna

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Après TF1, Benjamin Castaldi a débarqué vers Canal + pour animer la 11ème saison de Super Star. L’animateur télé a passé, par la suite à NRJ12 où il a présenté  «l’Académie des 9 ».

Après sa brouille avec Cyril Hanouna, Le recrutement de Castaldi en tant que Chroniqueur sur TPMP fut une véritable surprise aux publiques. Dans son ouvrage baptisé « Pour l’instant tout va bien », le présentateur trouvait que Cyril est un « animateur Despote » et que « C’est le régime de la terreur qui règne sur la chaîne. C’est la seule chaîne sur laquelle un animateur a tous les pouvoirs. Cyril a un talent énorme. Il est numéro 1 dans sa catégorie et quand on est intouchable, on fait ce qu’on veut. Après, on fait ce qu’on veut avec plus ou moins de délicatesse ».

Ces attaques n’ont pas laissé indifférent la bande de Hanouna. Gilles Verdez a passé en contre-attaque « Il a dit que vous étiez un tyran, il a dit que D8 dépendait de vous, il a dit que vous faisiez la pluie et le beau temps sur la chaîne mais qu’il vienne voir, qu’il vienne discuter ». Il ajoute “Il est jaloux, il est aigri (…) J’en ai marre de vous, Castaldi ! ».

Lors de son passage sur l’émission « Face à Face », Cyril a expliqué les origines de cette brouille « C’est parti en vrille (…) parce que moi je critiquais beau­coup Nouvelle Star. (…) La Nouvelle Star pour moi ça se la raconte trop, et j’aime pas les émis­sions qui se la racontent. J’ai eu le même discours quand c’était Benja­min, mais Benja­min l’a pris pour lui. »

Les deux hommes semblent enterrer la hache de guerre maintenant qu’ils sont réunis dans TPMP.

 

 

Benjamin Castaldi, chroniquer dans Touche pas à mon poste

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L’ex animateur de loft story s’exprime au sujet de son nouveau poste de chroniqueur sur TPMP « Avec Cyril, cela fait six mois qu’on se reparle. J’ai un tempérament aussi volcanique que le sien, donc j’ai été maladroit et c’est parti en sucette. Mais on s’est expliqué».

L’arrivée de Castaldi n’a pas été bien reçue par la bande de Hanouna notamment Enora Malagré « qui ne comprend pas » ce choix.  La chroniqueuse a poussé un coup de gueule sur le sujet « Il nous en a foutu plein la tronche pendant un an. Il a carrément sorti un bouquin pour dire à quel point vous étiez un tyran et nous des débiles mentaux. Je ne comprends pas ce qu’il vient foutre sur cette chaîne ! ». Elle relance à Cyril que Castaldi «  revient parce qu’il n’a pas de boulot et que vous êtes le seul qui puisse lui en donner ! ».

Le retour du talk-show sur C8 est un carton d’audience, Cyril Hanouna et sa bande semblent être en forme pour la nouvelle saison qui nous cache plein de surprises. Un nouveau décor, de  nouveaux visages sur la table de chroniqueur et un échange musclé entre Enora Malagré et l’ex-présentateur de Secret Story.

Benjamin Castaldi sera égale­ment aux commandes de primes produits par H2O, la filiale de Banijay, la société de Stéphane Courbit (cliquez ici pour voir son Twitter).

 

 

La situation d’échec scolaire de certains jeunes à hauts potentiels

 

Un enfant au haut potentiel

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Il n’est pas simple de savoir ce qu’est un haut potentiel, car c’est un concept très riche et très complexe. Il faut cependant sortit des clichés usuels qui veulent que le haut potentiel soit assimilé à Albert Einstein, au génie, a l’enfant qui réussit tout, qui a toujours le doigt levé le premier et qui va tout réussir.

Ce sont des enfants qui ont un fonctionnement cognitif, radicalement différent, ils fonctionnent en arborescence, ils posent énormément de questions et c’est de ces questions qu’ils abordent les informations que l’on va vouloir leur apprendre. Ils abordent le monde de la même façon toujours avec un raisonnement en adolescence.

Comment fonctionne le cerveau d’un enfant a haut potentiel

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Ils arrivent très rapidement à une vision globale et assez précise des questions des problèmes qui leur sont posés. Ils arrivent a rapidement à être lucide et clairvoyant, qui peut engendrer beaucoup d’angoisse. Si intellectuellement, ils arrivent à contenir toutes les informations qu’ils reçoivent, ce n’est pas la même chose au niveau psychique, mentale et émotionnelle.

Ces enfants ne présentent pas plus de pathologie que dans la population classique pour autant que l’environnement puisse prendre en compte leurs besoins spécifiques et là, c’est vraiment très important.

Il est intéressant de pouvoir identifier les personnes qui sont en difficulté, mais pas nécessairement, car il y a des personnes à hauts potentiels qui sont totalement épanouis, elles ne savent même pas qu’elles sont à hauts potentiels et n’ont pas nécessairement besoin de le savoir.

Il y a le l’établissement Gerson qui se situe dans le 16e arrondissement de Paris et qui accueille plusieurs classes d’enfants précoces. L’établissement Gerson se compose de l’école Gerson, le Lycée Gerson et le collège Gerson.

Assurance et digital : les challenges des cinq prochaines années

Année après année, le secteur de l’assurance prend de l’ampleur dans le système économique mondial. En France, il a recensé déjà 146000 de professionnels en 2014 et généré plus de 208 milliards d’euros en chiffres d’affaire pour l’année 2015. Sa croissance annuelle est estimée de 3,9% ce qui le place comme les secteurs les plus influents des finances françaises. Cependant, le développement technologique dans lequel vit le monde, surtout sur le plan digital, va forcément impacter l’organisation des assureurs qui doivent opérer à plusieurs transformations pour suivre l’évolution rapide de leur secteur dans les cinq années à venir.

Une étude publiée en avril 2016, au titre de Accenture Technology Vision for Insurance, confirme que 90% des assureurs sont conscients de la grande influence future du digital dans leur métier. Voici donc les tendances à suivre dans le futur proche.

 

Les plateformes pour les économies d’échelle

Chez les entreprises à caractère financier, le modèle économique révèle d’une importance capitale pour assurer la survie de l’entreprise. Dans l’assurance, l’étude affirme que 90% des professionnels sont d’accord pour que les modèles de plateforme sont les plus performants pour réaliser des économies d’échelle. Ainsi, 83% d’entre eux prévoient d’intégrer ce modèle dans leur stratégie de croissance dans les trois prochaines années afin de garantir plus de flexibilité dans l’organisation des relations entre les différents acteurs de leur écosystème.

La Big Data et la confiance des clientsbig-data

 

Avec le développement d’internet et objets connectés, la collecte de données est devenu même instantané. Grâce à la Big Data, les compagnies d’assurances (mais également les entreprises spécialisées en placement immobilier) peuvent recevoir quotidiennement un énorme flux d’informations sur leurs clients et clients potentiels. L’analyse de ces données permettant de connaitre les fins détails sur les clients afin de leur proposer des services plus adaptés à leurs besoins, voire plus personnalisés selon les attentes de chaque souscripteur à part. Ainsi, 82% des professionnels sondés ont déclaré leur intention d’investir davantage dans des solutions qui intègrent des composantes d’intelligence artificielle durant les cinq prochaines années.

L’utilisation des données personnelles des clients, collectés via la Big Data, pose le problème du respect de la vie privée et met en évidence la sécurité des données comme véritable challenge pour les assureurs. Ainsi, 78% des professionnels estiment qu’ils sont exposés à des niveaux de risques supérieurs à leur capacité de gestion actuelle ce qui leur pousse à investir plus dans des solutions de sécurité informatique. 85% de l’échantillon trouve alors que la confiance est essentielle dans l’économie digitale et ainsi, ils sont conscients de la nécessité d’agir rapidement pour rassurer leurs clients de leur respect des éthiques professionnelles.

L’innovation passent par les start-up

78% des assureurs sondés sont d’accord sur le fait qu’il faut avoir une main d’œuvre plus compétente pour garantir l’innovation dans leur secteur. Le développement du digital exige une transformation des équipes et donc des personnes plus qualifiées. Toutefois, le secteur de l’assurance n’attire plus les jeunes diplômés (2% seulement d’entre eux souhaitent travailler dans ce domaine) ce qui oblige les entreprises à recourir à des contrats de freelance ou des contrats temporaires. La meilleure solution, selon 75% des répondants, serait de travailler avec des start-up dans le cadre de leur stratégie digitale qui rime bien avec les attentes des assureurs.

Acheter sur plan, les avantages et les inconvénients présenté par les experts en immobilier

 

Thierry Weinberg fondateur de Kleber Partners ( cliquez ici pour voir ses activités) , nous explique que la plupart des promoteurs acceptent avant la construction de l’appartement de pouvoir déplacer les cloisons en respectant bien sûr les colonnes d’eau et d’évacuation. Pour toutes les pièces sèches l’investisseur peut choisir au lieu d’avoir deux chambres moyennes, d’avoir une grande chambre et une petite chambre.

Faire des modifications sur-mesure:

On peut préférer une cuisine fermée ou au contraire ouverte, on peut agrandir l’entré pour pouvoir mettre le buffet de la grand-mère qui ne passait pas. C’est cet avantage sur plan qu’a l’investisseur. Il peut remodeler on appartement pour pouvoir être un petit peu plus chez soi. Sur l’immobilier ancien quand on veut restructurer, on est obligé de casser pour refaire là, on part de zéro donc c’est plus simple.

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Immobilier sur plan, les inconvénients:

L’un des inconvénients d’acheter de l’immobilier sur plan est le délai de construction. Ce qui est le plus important quand on achète sur plan est de valider que le promoteur travaille en garantie bancaire d’achèvement. Le consommateur est bien protégé en France avec la loi dite VEFA, vente en état futur achèvement.

Assurances et garanties:

Il faut notamment vérifier que le promoteur obtient bien une garantie bancaire d’achèvement qui se trouve sur les documents de réservation. Dans ce cas-là même si le promoteur est défaillant pour X ou Y raison, une banque de la place s’engage à terminer l’ouvrage.

Concernant les délais les promoteurs se protège par rapport à deux facteurs, d’une part les intempéries comme par exemple les tempêtes de neige et les intempéries exceptionnelles qui peuvent décaler les livraisons, des conditions qui s’imposent aux promoteurs et aux clients. Il y a également la défaillance d’entreprise et là le chantier peut avoir quelques semaines ou quelques mois de retard.

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Il y a également la garantie intrinsèque ce n’est pas une banque qui garantit la bonne fin de l’ouvrage, mais c’est le promoteur qui s’auto-assure sur ses propres fonds. Ce n’est pas forcément un signe annonciateur de problème si c’est un promoteur qui existe depuis très longtemps, qui a de la réserve foncière et qui travaille en fond propre en garantie intrinsèque. Si c’est un promoteur très jeune qui lance ses premières opérations en garantie intrinsèque, il faut être prudent.

 

 

 

Le dirigeant nord-coréen Kim Jong-un se tient prêt à utiliser son arsenal nucléaire

Un tir de missile filmé sous tous les angles et diffusé à la télévision nord-coréenne sou le regard bienveillant de son dirigeant Kim Jong-un. C’était il y a quelques mois et c’est devenu une habitude pour le régime nord-coréen.

Quand le conseil de sécurité des nations Unis vote une nouvelle série de sanctions suite aux essais militaires de la Corée du Nord, Pyongyang réagit en tirant d’autres missiles en mer du japon et surtout cette déclaration du leader « nous devons être prêts à utiliser notre arsenal nucléaire a tout instant ».

Coté sud-coréen le gouvernement promet une réponse sévère à ses déclarations, car si la Corée du Nord les provoquent, il doit répondre par une punition sévère pour lui montrer le prix qu’elle aura a payer, car la Corée du sud veut monter sa détermination a protégé son pays.

Corée du Sud et États-Unis veulent monter au nord qu’ils ne pourront pas survivre s’il n’abandonne pas le programme nucléaire. Pékin l’allié historique de Pyongyang tape également du poing sur la table, la Chine rejette fermement les menacent nucléaire de la Corée du Nord, car elle représente une menace pour la stabilité et pour la paix régionale et pour la sécurité de la Chine et de ses voisins. La Chine est contre cette initiative et propose de trouver une solution à ce problème.

Au même moment les Etats-Unis et la Corée du Sud négocient la mise en place d’un système de défense anti-missile dans la région, preuve que la menace nord-coréenne est prise très au sérieux.